23-PE312 | L'essentiel de la gestion de projets | |
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Vous souhaitez concevoir et mettre en œuvre un projet à l'échelle d'un établissement ou d'une équipe? Cette formation pourra vous intéresser.
Ce cours porte sur les facteurs d'optimisation et les dimensions critiques de la gestion de projets, dans une perspective de conduite et d'accompagnement du changement.
Il a pour but de vous offrir une «boîte à outils» permettant de répondre à quantité de questions propres à chaque contexte mais néanmoins communes dans leurs fondements. Selon quelle temporalité (logique de rupture ou de continuité avec le passé)? Comment susciter la participation et l'adhésion des acteurs-trices concerné-e-s? |
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Intentions | Permettre aux participantes et participants de :
- se familiariser avec la « boîte à outils » de la gestion de projets
- identifier les conditions et les leviers favorables à la réussite d'un projet
- savoir identifier les outils les plus adaptés au contexte de l'intervention
- adopter la posture d'un-e chef-fe de projets agile, efficace et respectueux-se des identités professionnelles |
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Modalités de travail | 1 rencontre de 8 heures
Alternance d'exposés (apports théoriques illustrés de cas concrets) et d'exercices pratiques. |
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Formatrices, formateurs | Nathalie Valière, professeure associée, HEP Vaud, UER DV |
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Lien(s) avec "Capacités transversales" du PER | Collaboration | Démarche réflexive |
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Lien(s) avec les domaines de la "Formation générale" du PER | |
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